Компания POZITY гордится тем, что предлагает своим сотрудникам всестороннюю и целенаправленную программу обучения, направленную на развитие профессиональных навыков, повышение квалификации и обеспечение успешного выполнения логистических задач. Наша программа обучения обеспечивает постоянное развитие и поддержку сотрудников, что способствует улучшению качества обслуживания и достижению бизнес-целей компании.

Основные компоненты программы обучения:

Ориентация и введение в должность:

Введение в компанию: Ознакомление с историей, миссией и ценностями компании POZITY.
Обучение корпоративным стандартам: Изучение корпоративной культуры, политики и процедур, чтобы обеспечить соблюдение стандартов и норм компании.
Профессиональное развитие:

Курсы по логистике и управлению цепочками поставок: Обучение современным методам и технологиям в области логистики, включая управление складами, транспортировкой и планированием ресурсов.
Тренинги по инновационным технологиям: Обучение использованию передовых технологий, таких как системы управления складом (WMS), системы отслеживания грузов и аналитические инструменты.
Развитие управленческих навыков:

Лидерство и управление командой: Курсы и тренинги по развитию лидерских качеств, управлению проектами и эффективному взаимодействию с командой.
Навыки принятия решений и стратегического планирования: Обучение методам принятия обоснованных решений и разработки стратегий для достижения бизнес-целей.
Клиентоориентированность и сервис:

Обслуживание клиентов: Тренинги по улучшению навыков коммуникации и клиентского сервиса, чтобы обеспечить высокий уровень удовлетворенности клиентов.
Управление претензиями и разрешение конфликтов: Обучение методам эффективного решения проблем и работы с клиентскими претензиями.
Безопасность и соблюдение нормативных требований:

Обучение стандартам безопасности: Тренинги по обеспечению безопасности на рабочем месте, соблюдению правил охраны труда и предотвращению рисков.
Знание законодательства: Изучение актуальных требований и стандартов в области логистики и международного торгового законодательства.
Персональное развитие и карьерный рост:

Индивидуальные планы развития: Создание персонализированных планов обучения и карьерного роста для сотрудников, направленных на развитие их сильных сторон и достижение профессиональных целей.
Менторство и коучинг: Программа наставничества и коучинга для поддержки и профессионального роста сотрудников на всех уровнях.
Оценка и обратная связь:

Регулярная оценка результатов обучения: Проведение тестов и оценок для определения уровня усвоения материала и эффективности программы.
Обратная связь и улучшение: Сбор отзывов от сотрудников и постоянное обновление программы обучения на основе полученных данных.